Dat geldt voor de liefde tussen mannetjes en vrouwtjes (of mannetjes-mannetjes en vrouwtjes-vrouwtjes, u mag zelf kiezen).

Want je valt toch op iemand die zich onderscheidt van de rest? Iemand die zo anders is? Iemand die een eigen identiteit en eigen kernwaarden heeft? En zorg je er dan niet voor dat, als je in de markt bent, je die identiteit benadrukt? Even nieuwe sneakers kopen die jouw eigenzinnigheid bevestigen. Snel nog naar de kapper voor die sexy look. En natuurlijk die rode roos kopen bij de eerste date om je drang naar romantische avonden te accentueren. Grote kans dat die roos de enige rode roos is die je in je leven voor haar koopt. Iets met pieken en dalen en de sleur erin.

Organisaties hebben ook een identiteit. En organisatie zijn ook 'available on the market'. Niet voor een zoen, maar wel voor een relatie. Een klantrelatie. Er zijn sterke merken waarmee klanten zich identificeren. Philips is zo'n organisatie, en Google, Facebook en IBM. Of grote sport-en-identiteitsgeweldenaren als Nike en Adidas. Maar ook kleinere organisaties onderscheiden zich door het hebben en tonen van hun identiteit. Team Kapsalon met hun stoplicht: een sterk merk voor degenen die weinig waarde hechten aan een goed kapsel. Dan weet je tenminste wel waar je aan toe bent. De Wibra en de Zeeman. Veel voor weinig, maar als je dat prima vindt heb ik er geen enkele moeite mee. Albert Heijn doet het heel slim; vrijwel elke Nederlander kan zich identificeren met deze supermarktreus. Hun identiteitsboodschap: je kunt het zo duur maken als je wilt, maar ook voor de kleine portemonnee ben je hier welkom. Het is niets anders dan de eeuwenoude wet "soort zoekt soort."

Je ziet dat de identiteit en kernwaarde van een organisatie niet alleen belangrijk zijn voor klanten, maar ook bij het werven en selecteren van werknemers. Werknemers zijn namelijk het kloppende hart van jouw organisatie. Als je een identiteit hébt, is dit geen groot probleem: je zoekt in de richting waar je jouw doelgroep denkt te vinden. Als je geen identiteit hebt, is je probleem groter. En daar wil ik heen. Drie woorden.

Vergrijzing.
Gemeenten.
Aantrekkelijkheid.

Want onze organisatie vergrijst vliegensvlug. De gemiddelde leeftijd ligt hier vele malen hoger dan bij andere organisaties. En dus ontstaat er de komende jaren een enorme behoefte aan nieuwe werknemers. Medewerkers met een schepe geest, die de ingezette ontwikkelingen binnen de overheid door kunnen zetten. Collega's die creatief zijn, flexibel willen werken en de vrijheid wensen om initiatief te mogen tonen. Want in tegenstelling tot wat veel mensen denken krijg je daar hier alle mogelijmkheid voor. Durven en doen is dan wel belangrijk.

Dus vorige week aan de slag gegaan om de identiteit van gemeenten, en onze gemeente in het bijzonder te ontdekken. Moest in een uurtje wel gebeurd zijn. Het werd zo'n 3 uur, en de conclusie werd getrokken dat die identiteit wel te vinden is, maar door ons niet verkondigd wordt. En waarmee trek je mensen met een scherpe geest aan? Hoera! Met een eigen identiteit en kernwaarden. Vroeger werd je ambtenaar omdat je duizend vakantiedagen had, je een hypotheek kon afsluiten tegen 1% rent en je vanaf je 22e al extra vrije dagen kreeg. Maar die tijden zijn voorbij. Op secundaire arbeidsvoorwaarden winnen wij het niet meer van de private sector. Vijfentwintig vrije dagen en elk jaar op 5 mei vrij. C'est tout. Geen auto, geen laptop, geen telefoon, geen reiskostenvergoeding, geen flexplekken, niet thuiswerken. Zelfs elke dag in- en uitklokken en verplicht een half uur pauze (iets met de Arbo dienst ofzo).

Waarom zou iemand dan bij onze gemeenten moeten werken? Omdat wij praktisch bezig zijn, dagelijkse dingen tastbaar maken. Wij staan midden in de maatschappen en leveren een directe bijdrage aan de leefomgeving. We maken producten (de bloembak en de speeltuin) en leveren diensten (het paspoort en de uitkering). Maar je wilt hier ook werken omdat je hier initatief kunt tonen en je vrij kunt bewegen, en dit ook gewaardeerd wordt. Omdat er hier korte lijntjes zijn en het management echt naar je luistert (en dan bedoel ik niet in de zin van "oké, we nemen het mee"). Omdat je vrij bent om jezelf te ontwikkelen. In moderene arbeidsorganisaties zijn het de werknemers die in meer of mindere mate 'entrepreneur' van hun eigen loopbaan worden. Dat kan hier ook. Dit moet je dan wel durven en doen. Dát is de identiteit van de organisatie van de gemeente Geldrop-Mierlo.

Nu de organisatie nog zo ver krijgen dat we die identiteit naar buiten brengen. Dat we laten zien wat we doen. Waar we trots op zijn en hard voor werken. Mensen met een scherpe geest moeten het leuk vinden om hier te komen werken. Op verjaardagsfeestjes moeten de ambtenaren degenen zijn die alle aandacht krijgen. En niet de sales manager, of de snelle consultant. Hordes mensen die aan mijn lippen hangen om te luisteren naar succesverhalen over burgerparticipatie, jeugd- en jongerenwerken of de nieuwe turborotondes. Heerlijk.

Zoals ik ooit eens eerder schreef: eerst maar een beginnen met bij al het werk van de gemeente een bordje te zetten. "Mede mogelijk gemaakt door uw gemeente". Tijd dat we dit gaan communiceren.

Loopt u al warm voor een baan bij ons?

Plaats een reactie: